BUSINESS MANAGEMENT PARA PROYECTOS
¿Qué son las gestiones de proyectos corporativos?
Los proyectos empresariales se pueden llamar con muchos nombres diferentes, como proyectos internos, proyectos administrativos y proyectos funcionales. Es importante tener en cuenta que todos los proyectos, independientemente del tipo, deben cumplir con ciertos criterios para ser considerados proyectos. Los dos requisitos principales son que sean temporales y únicos. Esto significa que tienen una fecha de finalización definida y no son tareas repetibles y continuas.
Hay muchos nombres para llamar a los proyectos, y las aplicaciones de proyecto se pueden usar en las siguientes áreas:
• Auditoria de proyectos
• Administración de proyectos
• Evaluaciones a proyectos
• Asset status projects
• Viabilidad de proyectos
• Proyectos de mejora continua
• Proyectos trimestrales de evaluación y sugerencias
• Proyectos para implementar nuevas herramientas
• Proyectos de gestión interna
Para ser considerado un proyecto deben aplicar criterios únicos, temporales y ser trazables en el tiempo, donde pueda ser aplicable para resolver un problema, implementar cualquier requerimiento o crear un vínculo entre el objetivo y la asignación de recursos de una manera innovadora. A los que aplica tres clases variables en proyectos donde se clasifican por proyectos estratitivos, operativos y recurrentes, estos ayudan a realizar diferentes mejoras en los negocios dentro de la actualidad atemporal de cualquier negocio esto siempre es aplicable para resolver necesidades específicas que de otra manera serían imposibles de lograr.